在全球经济一体化的浪潮下，中国建设工程企业“走出去”的步伐愈发坚定。设计咨询作为建筑产业链的前端环节，对于推动中国建筑业在国际市场的高质量发展具有重要作用。近年来，越来越多的中国设计咨询企业积极参与境外项目，在国际舞台上崭露头角。自上世纪50年代至今，中国中元国际工程有限公司（以下简称“中国中元”）累计完成数百项境外项目，项目遍布全球六大洲近70个国家，业务类型涵盖可行性立项研究、勘察设计、工程总承包（EPC）、项目管理、设备成套，业务领域涉及公共建筑、医疗建筑、机场、体育场馆、居住建筑、学校、工业工程、产业园区等。承担了如中华人民共和国驻美国大使馆、老挝国际会议中心、柬埔寨国家体育场等多项具有重大国际影响力的项目，这些项目不仅赢得了国际社会的广泛赞誉，为“一带一路”建设树立了典范，更切实改善了当地民众的生活条件，推动当地城市发展，创造了显著的经济效益与社会效益，成为中国设计走向世界的闪亮名片。在项目实践过程中，也遇到一些困难和问题，中国中元系统总结经验得失，深入思考，通过创新设计管理模式、优化项目实施路径，持续探索更高效的解决方案。基于实践与思考，我们认为中国设计咨询“走出去”应重点关注以下几个方面内容。

加强标准对接，推动中国设计理念与国际标准的融合

不同国家和地区有着各自独特的标准体系，与中国标准存在较大差异。我国工程建设标准体系历经多年发展，已构建起相对完备的架构。国家标准、行业标准、地方标准与企业标准协同配合，全方位覆盖各类工程领域，从房屋建筑到市政工程，从交通运输到能源设施，为工程建设提供坚实技术支撑。然而，对标国际前沿标准，国内标准仍存细化和提升空间。部分标准在参数精准度、新技术融合及时性等方面有待优化。国际标准舞台上，欧美等发达国家凭借深厚底蕴与先发优势，主导诸多关键领域标准制定，当我国工程企业扬帆出海，这些差异即刻转化为挑战。尽管在部分项目中能够推动中国标准的应用，但在大多数国际项目中，仍需遵循当地或国际主流标准，这对中国设计咨询企业的设计人员提出了更高的要求，需要他们熟悉并掌握多种标准体系，增加了设计的难度与复杂性。加强国内外标准对接，提升我国工程企业在国际标准体系下的适应能力，成为当前亟待解决的问题。这要求我们不仅要深入研究国际标准，还要加强自主创新，提升技术实力，形成具有自主知识产权的核心竞争力。

我们也要看到，中国经过了几十年高速发展，尤其是建筑行业发展尤为迅速，在新技术、新材料、新的设计方法、新的施工工艺等方面都有了长足的进步，广大设计人员在发展过程中经受了众多项目的磨练，这都是宝贵的财富。在与境外设计师的交流过程中会发现，由于欧美国家建设市场相对成熟稳定，新建大型项目较少，很多设计师是难得有参与大型项目的机会的，年逾花甲的老专家，往往参与的项目还不如我们毕业10年的工程师多，这是国内设计师的“幸运”，也是我们设计行业的优势之一。将中国先进的理念、经验与国际标准相结合，也是设计咨询“走出去”探索的路径之一。

中国中元在拉美地区承接的某地区医院项目就是尝试采用融合路径的典型案例。该项目是现阶段中资企业在该地区承接的首个医疗民生项目，项目规模不大，高度契合“小而美、高标准、可持续、惠民生”的“一带一路”新发展理念。

在该地区的大型工程项目中，美国的设计标准具有较高的权威性和认可度，被广泛应用于基础设施的设计与建设。另外，美国标准在医疗流程、功能分区、建筑技术等方面有较为成熟和系统的规定（如FGI），采用美国标准可以使医院建设在一定程度上与国际接轨，确保医院的建设质量和运营管理能够达到国际水平，有利于吸引国际医疗资源和技术交流。而中国设计理念注重将传统文化元素与现代设计手法相结合，注重与自然环境的协调统一，注重设施的人性化和智能化，强调人文关怀、环保节能、绿色建筑技术等，由于中国同样是发展中国家，对于医院建筑设计理念更兼顾实用和高效，强调患者的就医体验和医护人员的工作便利性，注重后期运维和管理水平等问题。例如，采用大病房的设置、强调自然通风等低能耗措施、创造优良的庭院环境等。因此，在项目创作之初，我们的设计团队就将中国医院设计理念融入其中，能够更好地考虑到当地患者的文化背景、生活习惯以及医疗需求，使医院的设计更贴合当地实际情况，提高医院的实用性和舒适性，得到了业主的高度认可。同时考虑到当地建设制度和审查审批流程，采用美国设计标准与中国医院设计理念相结合的方式，在提升医院医疗设施水平的同时，让医疗设施更加人性化、智能化，提高患者和医护人员的满意度，取得了较好的效果。目前，该项目已基本完工，正在进行验收移交，该国卫生部等政府部门及医院使用方多次到现场考察，对于医院的设计理念、完成效果、建设质量和工程进度都给予了充分肯定。

中国医院设计理念中蕴含的东方文化元素和人文精神，与美国标准所代表的西方先进技术和管理理念相互碰撞、借鉴，不仅丰富了医院建筑的文化内涵，也为当地带来了新的设计思路和方法。同时，设计中采用BIM全专业正向设计，有效提高团队设计效率，实现标准模块化、数字化设计，提升了设计质量和精细程度，促进了当地建筑设计行业的发展，也在一定程度上促进了中国标准在医疗建筑领域的国际交流与应用。

老挝国家会议中心

塔吉克政府办公楼

充分发挥设计在国际工程各阶段中的作用

在国际工程中，从项目的概念设计到竣工验收，设计贯穿始终，发挥着核心和主导的作用。特别是在EPC工程中，设计从项目初期就与采购、施工紧密结合。设计团队在方案设计阶段除满足业主功能需求和建筑效果等要求外，需要充分考虑设备材料的采购渠道、供货周期、价格波动以及施工工艺、施工顺序、现场条件等因素。

国内推行的建筑师负责制强调建筑师对项目全生命周期的设计、施工、运营等环节承担主要责任，这与国际EPC工程中设计团队在项目实施阶段的核心地位相呼应。在国际EPC项目中，设计团队不仅负责设计工作，还需对采购、施工过程中的设计相关问题负责，通过有效的设计管理确保项目目标的实现。建筑师负责制倡导的对项目进行全过程、全专业的整合管理，这与国际EPC工程中设计的全生命周期管理理念一致。两者都注重打破设计、施工、运营等环节之间的壁垒，实现各阶段的有效衔接和协同。

中国中元配合上级公司执行的某体育城EPC项目是设计全过程发挥重要作用的典型案例。

在项目开发阶段，鉴于项目的重要性及紧迫性，业主方组织了国际竞标，有多家中外企业参与了投标。项目设计团队与总承包方协同合作，充分发挥设计的引领作用，展现了团队体育场馆的设计经验和水平，在极短时间内出色地完成了设计方案及演示视频等工作，经过多轮技术澄清和商务谈判，在激烈的方案评选竞争中脱颖而出，成为该项目的中标方。设计团队的专业性、高效快速反应、商务和设计团队的充分协作融合成为项目成败的关键。

该项目作为国家级的体育建筑群，业主希望建筑能更多的体现本国的民族和国家特点。项目团队充分了解业主诉求，将简化抽象后的民族图案运用在建筑立面和室内装修的设计上，得到了既有民族特点又具当下时代特征的建筑形式，受到了业主的好评。同时，该项目大量运用建筑光伏一体化设计、调蓄景观水系、被动式遮阳节能、主动式设备节能技术等多项先进技术，打造出标志性的绿色场馆建筑群。

在设计初期，设计团队与商务团队充分协同，通过对当地实施项目的充分解读和复盘，对当地材料供应、人工成本、使用习惯、法规条文等情况进行充分梳理和汇总，在项目中进行综合考虑，为后期提高效率、管控成本打下坚实基础。

在项目设计阶段，设计团队基于合理性和必要性对设计方案进行了多轮优化调整，对各单体场地的规模、流线、功能进行进一步调整，以达到优化功能、控制造价的目的，同时降低了施工难度，保障了项目施工进度。设计调整和优化是贯穿设计阶段的主旨，如建筑体型优化、结构体系优化、机电系统和设备选型优化等。设计团队采用BIM技术对房间面积、材料总量、构件数量等重要数据精确控制，真正实现“图材量价”一体化设计。

在项目施工配合阶段，设计确保以现场进度为核心利益，站在施工落地角度思考问题，参与设备材料采购、封样，充分考虑采购地、采购周期和采购成本等因素。现场派驻设计人员及时配合现场施工过程中遇到的问题，对于现场施工单位的问题反馈，进行综合判断后提出针对性的解决方案。例如，响应施工单位的意见，对栏板、护栏、场地围栏等金属构件在深化设计时按照装配式构件进行设计和生产，减少现场焊接工作量，从而节约了人工成本和施工周期。

该项目目前已基本完工，取得了项目所在国政府高层和社会各界的一致好评。在该项目实践中，设计全方位赋能工程建设，设计与采购、施工深度融合、双向赋能，是工程建设高质量发展的典型案例。

白俄罗斯国家足球体育场

柬埔寨国家体育场

依托国内优势产业支撑，双向驱动

在全球经济深度融合的时代背景下，中国设计咨询行业“走出去”战略的实施正依托国内优势产业形成强大支撑，进而形成双向驱动的良性循环，在提高设计竞争力的同时带动产业实现国际化发展新突破。

中国设计咨询“走出去”具备得天独厚的竞争优势，其核心根基在于中国“世界工厂”的坚实地位与全产业链协同发展的卓越优势。以建筑行业为例，国内产业体系能够提供种类齐全、性能卓越的施工机械，从大型塔吊、智能挖掘机到先进混凝土泵车，均代表着全球领先的制造水平；在建筑材料领域，无论是高强度环保型钢材、新型节能保温材料，还是智能透光玻璃等创新产品，均在品质与性价比上达到国际一流水准；机电设备方面，从高效节能的中央空调系统、智能配电设备到先进的电梯装置，充分展现出中国制造业的技术实力；而智慧化产品，如智能楼宇管理系统、建筑能耗监测平台等，更是彰显了中国在数字化、智能化领域的创新成果。这一系列优质价廉的产品，对境外业主形成了强大的吸引力，成为中国设计咨询服务拓展国际市场的重要砝码。

设计绝非脱离实际的空想，而是对设备、材料、产品进行科学合理运用的系统工程。中国设计咨询行业的显著优势之一，就在于对本土设备产品的深度了解与熟练运用。设计团队凭借对国内产业、产品、设备的了解，能够精准把握各类设备产品的性能特点、适用场景和成本优势。在项目设计过程中，这种对本土设备产品的熟悉度，不仅有助于完美实现建筑设计效果，保障建筑使用功能的高效运行，更能通过优化资源配置和供应链管理，实现精准的造价控制。例如，在海外大型公共建筑项目中，中国设计团队能够根据项目需求，灵活选用国产高性能建筑材料与智能化机电设备，在确保建筑品质与功能的同时，有效降低建设成本，提升项目整体竞争力。这种依托国内优势产业的设计模式，既为中国设计咨询“走出去”奠定了坚实基础，同时通过海外项目的实施，反向推动国内产业在技术研发、产品升级和国际标准对接等方面的持续进步，形成产业与设计协同发展、共同迈向国际化的良好态势。

通过海外项目的持续落地与实践，这种良性互动形成了极具价值的“反向赋能”机制。在技术研发层面，海外项目的特殊需求与复杂环境对国内产业提出了更高标准。例如，非洲、东南亚沿海湿热气候区对建筑材料耐腐蚀性的严苛要求、中东地区对施工机械耐高温性能的挑战、拉美地区电压等级的差异对机电设备的特殊要求等，都倒逼国内企业加大研发投入，推动产学研深度融合，催生了如新型纳米涂层防腐材料、高温环境专用液压系统等前沿技术成果。在产品升级方面，海外项目的多元化需求促使国内企业突破传统产品框架。以某海外医院的医疗信息系统为例，为满足海外客户对医院智能化系统的定制化需求，国内企业开发出兼容国际通信协议、具备多语言交互功能的新一代智能控制终端，实现从“满足国内标准”到“适应全球需求”的跨越式升级。

这种“以市场需求为导向、以项目实践为桥梁”的双向促进模式，不仅实现了设计咨询与产业制造的深度融合，更构建起从技术创新到产品迭代、从标准输出到品牌塑造的完整国际化链条，推动中国产业与设计咨询行业携手共进，在全球市场中形成更具竞争力的协同发展新格局。

结语

中国设计咨询企业“走出去”已取得了一定的成绩，但也面临诸多挑战。通过在一系列项目实践中积累经验，积极应对风险，采取有效的发展策略，中国设计咨询企业有望在国际市场上实现更大的突破，为推动中国建筑业的国际化发展以及促进与世界各国的合作交流发挥更大的作用。