西北综合勘察设计研究院（以下简称“西北综勘院”）成立于1952年，是西北地区建设领域成立最早、规模最大的以城乡规划、建筑设计、岩土工程勘察、风景园林设计与施工、环境保护工程等为主的综合性甲级咨询设计科研单位，具备工程总承包、工程监理、检测、施工图审查、全过程工程咨询等全方位的服务能力。

近年来，随着业务规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，西北综勘院也面临着诸多挑战。传统的信息化建设模式导致信息孤岛现象严重，各部门、各业务系统之间数据孤立，信息共享和协同效率低下。同时，项目数量多、周期长、参与方多，传统管理模式难以满足精细化、高效化管理的需求。此外，随着行业数字化转型的不断推进，亟需借助数字化手段提升核心竞争力。为此，西北综勘院携手北京致远互联软件股份有限公司（以下简称“致远互联”），基于致远互联协同运营平台COP，打造了覆盖全院、全业务、全流程的数字化协同运营平台，探索以EPC总承包项目引领的平台化经营模式。

平台功能介绍

致远互联协同运营平台COP（Collaborative Operation Platform）是一个以“连接、协同、智能”为核心理念的企业级数字化平台，旨在帮助企业打破信息孤岛、实现业务协同、提升运营效率。COP平台提供统一门户、流程引擎、数据中台、低代码开发平台、移动办公等核心功能，能够满足企业多样化的数字化需求。

西北综勘院基于COP平台，构建了“1+6+N”的数字化应用体系，即“1个统一平台、6大核心应用、N个业务场景”。统一平台打破了信息孤岛，实现了数据互联互通；6大核心应用包括项目管理、协同办公、人力资源管理、财务管理、知识管理、移动办公，覆盖了企业核心业务场景；N个业务场景则是基于COP的低代码开发平台，灵活搭建个性化应用，满足企业个性化需求。该平台覆盖了工程总承包项目合同签约前、中、后全生命周期场景，根据管理覆盖项目档案、供应商管理等不同业务场景，对工程总承包项目过程、质量、合同、风险、进度、资金等全流程进行全方位管控，包括对总包合同管理、分包分供商在线登记管理，形成详细可查询的档案信息，按照年度、项目等维度进行评价，建立合格分包分供商名录等。该平台已于2024年6月正式上线。

 平台上线海报

平台化经营模式与EPC总承包引领

基于COP平台，西北综勘院可以实现项目全生命周期的线上管理，包括项目立项、计划、执行、监控、收尾等环节，提高项目管理效率和质量。同时，管理层通过项目管理平台看板实现对项目全生命周期的实时管控。管理者对项目的整体规划、进度和资源做到有效管理，实现项目目标的达成。同时，通过一体化项目管理平台，项目团队人员能够实时共享信息和协同工作，提高了项目的工作效率。此外，COP平台还可以整合设计、采购、施工等资源，实现资源的优化配置和高效利用，降低项目成本，提高项目效益。

借助这一EPC总承包项目管理平台，西北综勘院进一步构建平台化经营模式，整合了岩土、勘察、测量、规划、设计等全产业链资源，通过资源协同提升各专业的价值与运作效率。平台化的经营运作模式能够很好地对项目现金流进行管理，缓解资金压力，降低项目运作风险。此外，COP平台还可以为西北综勘院的平台化经营模式提供数据支撑。通过COP平台的数据中台，西北综勘院可以对项目数据、运营数据、财务数据等进行深度分析，为企业的战略决策、业务拓展、风险控制等提供数据支持。

随着数智项目管理平台的正式上线，西北综勘院也着力改变传统的设计思维，着眼新型的设计理念和设计技术，切实履行全产业链实现“双碳”战略。面向未来，西北综勘院将借助平台，联手致远互联，通过一系列数字化转型不断强化各类流转制度合规管理，提升精细化运营和管理，实现高质量转型。

致远互联协同运营平台COP概览