卷首语 / PROLOGUE

数智化转型，路在脚下

“现在很多人觉得世界充满了不确定性，但我觉得在所有不确定性中有几项非常确定，一是我国和世界一定会走向数字化；二是未来10年传统行业数字化是确定的。”9月25日，在福州举行的第三届全国青年企业家峰会上，联合国数字合作高级别小组联合主席马云如是说。

今年以来，新冠肺炎疫情席卷全球，“世界正处于百年未有之大变局”，以BIM技术、大数据、物联网为代表的新一代信息技术蓬勃发展，为应对疫情带来的不确定性起到了显著的推动作用。作为传统产业，在经济社会充满巨大不确定性的当下，如何抓住新一轮科技革命的历史机遇，高度重视新一代信息技术对工程建造的变革性影响，实现行业的转型升级，成为工程建设行业的必然选择。

然而，“建筑业作为全球最大的生态体系，产能却严重落后。”麦肯锡在《建设的下一个常态：破坏如何重塑世界上最大的生态系统》的研究报告中指出：随着市场的变化和技术的进步，现有的生态体系被破坏后再重组成为必然趋势，而此次新冠肺炎疫情将加速发生大规模的剧变。在全球行业数字化指数排行中，建筑业在所有行业中的数字化应用水平仅高于农业，位列倒数第二位。数字经济的飞速发展，与建筑业数字化水平低下的矛盾日益突显。数字化、智能化浪潮下，“破坏与重组”“涅槃与新生”，已然成为工程建设企业必须面对的现实。 

习近平总书记多次对加快传统产业优化升级作出重要指示，提出要“着力推动传统产业向中高端迈进，更多依靠产业化创新来培育和形成新增长点。”这为传统产业“蝶变”指明了路径。工程建设行业要以数字化、智能化为引领，注入源源不断的 “数智因子”，实现 “华丽转身”，持续释放发展新动力。

大道至简，实干为要，转型升级在“知”更在“行”。可喜的是，一批行业领军企业已在数字化和智能化变革大潮中进行了持续实践，一栋栋搭载数字化、智能化创新成果的建筑拔地而起，完成了多少过去不可能完成的壮举，“中国建造”正加速向“中国智造”转变。

同时，我们还要清醒地认识到，工程建设行业数智化转型道路不会一帆风顺，“5至10年有根本转变，这已经是一个乐观估计”，需要全社会、各行业形成共识，需要政府相关部门提供政策支持，需要行业企业共同缔造。工程建设企业要围绕企业的数字化需求，以“新基建”为支撑，量身打造数字运营平台，使用新技术手段，打通全链条、全生命周期的数据管理应用，通过方法创新、工具创新、组织创新、管理创新，从局部优化到全局优化，形成以产业创新要素集聚为动力支撑、以数字运营平台为公共赋能载体的数字化赋能体系，构建建筑业数字化新生态，创造新动力源。

在新时期、新环境下，工程建设企业应做好新的业务布局，探索新的业务模式，增强“外延式发展”能力，优化组织体系和资源配置，实现可持续发展，推动产业从传统的物理空间走向数字化空间的拓展、渗透，使数字化手段走向更大的生态。

未来已来，将至已至。从“中国建造”走向“中国智造”已成为必然趋势，以数字化、智能化为传统建筑业赋能，前景光明、任重道远。数智化转型是一项系统工程，不会一蹴而就，前行之路固然会荆棘重生、充满坎坷，然而，不积跬步无以至千里。既已起步，又何惧征程艰辛。愿广大行业企业以更加主动的姿态，以信息化、数字化、网络化、智能化等数字新技术手段，架起数字建造与建筑业数字化转型、创新升级的桥梁纽带，打造“中国建造”升级版。

目标在前方，路在脚下。

本刊编辑部