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中国勘察设计协会主管主办

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从莆田数字中心项目看数维房建正向设计的“多快好省”

目前,建筑行业已从增量时代进入存量时代。对于房建企业而言,如何通过BIM技术应用“多快好省”提升设计质量、协同效率及成本管控水平,已成为摆在企业面前的迫切课题。在第十三届“创新杯”建筑信息模型应用大赛中,中建海峡建设发展有限公司(以下简称“中建海峡”)BIM成果《莆田数字中心项目BIM技术在多阶段的应用》荣获自主图形平台类BIM应用二等成果。本文以数维房建代表性项目——莆田数字中心项目为例,就数维房建如何实现正向设计“多快好省”展开探讨。


知易行难,迫切解决三大难点


莆田数字中心项目位于福建省莆田市城厢区,总投资概算48158万元,面积约3.20万平方米,规模相当于762个篮球场。项目由中建海峡设计及施工,设计工期为70个工作日,结构采用钢框架结构、筏板基础,设计内容包含土建装饰、电气照明、智能化、绿建、海绵、节能、幕墙、景观、夜景照明、演艺厅专项、装配式建造。


1 莆田数字中心项目效果图.png

莆田数字中心项目效果图


在项目实施过程中主要面临三大难点:一是成本管控难。作为政府投资EPC项目,项目概算控制严格,超概影响大,需要全设计过程经济性控制,传统的二维设计模式难以满足业务需求;二是设计周期短、协同难度大。项目设计周期70个工作日,较以往类似项目时间缩短20%,且项目参与方多,协同工作难度大;三是业主质量要求高。项目是莆田市政府数字政府的大脑和指挥调度中心,政府对设计质量要求非常严格,目标是省优工程,争创国优工程。


基于此,中建海峡希望利用国产BIM正向设计软件,进行全专业协同设计,提高协同效率;利用设计算量一体化解决方案,全过程控制项目成本,避免超概;应用国产化软件的智能化设计、校审等计算优势,提升设计质量。


一体化协同,实现正向设计“多快好省”


正向设计的“好”:如何规范合理,提高设计质量?

专业协同性是提高设计质量的核心点


在项目准备前期,中建海峡在运用广联达协同管理平台对项目人员、任务、分工、进度等进行详细策划设计过程中,对项目的进度、质量、工时等进行数字化统计分析,探索管理数字化方法。在满足单专业合规性的基础上,通过协同,实现全专业合理性设计,有效减少传统设计中的“错漏碰缺”问题。在项目实施过程中,发现图纸质量风险点26处,优化主要节点8处,提高了设计质量。通过协同平台的碰撞检查功能,检查机电与建筑、结构专业间的冲突问题,并及时反馈给对应的设计师进行解决。项目各参与方在线上对117处设计问题完成设计业务闭环,有效地提升了协同效率。


正向设计的“快”:如何快速出图,减少设计周期?

图纸是设计院的核心成果


建筑专业BIM模型的模块复用,提高了建模和修改效率。结构计算模型可直接导入数维自动建模,减少大量建模工作,容易上手。机电专业BIM模型自动智能化,末端点位,批量布置,位置识别;管线路由,水力分析,计算驱动;管件连接,自动相连,同步修正。


标准出图,本土化配置。出图前,将公司图层、图例标准在国产化平台中进行自由配置,确保出图符合公司出图标准,相较于国外软件,本土化的优势十分明显。建筑专业出图,一键标注平面图,一次成图率达75%;喷淋平面图一次成图率达到85%;暖通新风系统、送排风系统、空调系统实现一键标注出图,提高了图纸交付质量。


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正向设计的“多”:如何一模多用,提升设计价值?

数据的传递和流转是关键


国产自主平台的BIM模型可直接用于各种建筑性能分析并输出计算书,节约重复建模工作时间3天。项目完成后,将多专业模型在平台上自动整合,并与二维图纸进行结构化关联,以链接或账号的形式交付给业主及第三方,其他人员可以通过轻量化的浏览器查阅设计成果。


正向设计的“省”:如何限额设计,优化设计细节?

培养成本意识和优化设计能力


在项目设计过程中,对含钢量、含砼量、墙地比等指标与限额指标进行多轮校核,控制成本,确保项目不超概;项目完成后,将设计模型转换成算量模型,快速编制工程量清单,辅助概算编制,节省造价算量时间10天,提升了项目管控能力。通过设计算量一体化的解决方案,在过程中对限额指标进行快速、多轮复合,设计成果辅助概算造价的计算,实现整个项目造价成本降低2.5%,达到控制成本的目标。


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练就扎实基本功,推进行业数字化转型


随着建筑行业的不断发展,BIM技术将成为设计院进行项目控概、提高设计效率、提升设计质量最强有力的手段,必将引领企业向数字化、智能化和绿色化发展。中建海峡作为全球最大建筑地产综合企业集团——中国建筑股份有限公司在福建海西市场设立的首家区域总部实体运营公司(区域投资公司),扎根福建30余年来,完成多项国家重点工程,在数字化浪潮中练就了扎实的基本功,并将坚定不移地推进BIM正向设计的应用。


中建海峡对数字化转型的理解不仅仅局限于新技术的实施和运作,真正的数字化转型还将会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响。敬业奉献,追求卓越。中建海峡愿与各建设单位、国内外同行进行广泛的交流与合作,共同推进设计行业数字化转型。(本文作者潘家惠、刘建新来自中建海峡建设发展有限公司